Η Αθήνα πρέπει να αρχίσει να σκέφτεται σοβαρά το θέμα των τουριστικών κλινών της σε κάθε κατηγορία καταλύματος και ως προς την ποσότητά τους και ως προς τη γεωγραφική τους κατανομή με βάση την ουσιαστική φέρουσα ικανότητα του προορισμού, τη γενική και ειδική υποδομή των δήμων και ένα ποιοτικότερο μοντέλο τουρισμού για την πόλη, που θα συνυπολογίζει τους κατοίκους και τους επισκέπτες της.

15

Αυτό ανέφερε μεταξύ άλλων ο Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων-Αττικής και Αργοσαρωνικού κ. Ευγένιος Βασιλικός κατά τη διάρκεια της 55ης ετήσιας γενικής συνέλευσης της Ένωσης που πραγματοποιήθηκε σήμερα στο ξενοδοχείο Athens Capital Hotel- MGallery Collection.

Όπως τόνισε ο κ. Βασιλικός, η δυναμική της Αθήνας δεν αμφισβητείται, οι αριθμοί εμπνέουν αισιοδοξία, αλλά η περαιτέρω τουριστική ανάπτυξή της απαιτεί επιστημονική προσέγγιση και στρατηγικό σχέδιο. Χαρακτήρισε θετική εξέλιξη τη προσπάθεια που γίνεται για τη δημιουργία συνεδριακού κέντρου στις εγκαταστάσεις του Ταε κβον ντο στο Φάληρο. Κλειδί για την επόμενη μέρα της τουριστικής Αθήνας είναι το Ειδικό Χωροταξικό για τον τουρισμό. Για τα ξενοδοχεία, υπογράμμισε ότι είναι ένας υπερφορολογημένος κλάδος παρ΄ ότι ο ιδιωτικός τομέας συνεχίζει να κάνει επενδύσεις. Σε ό,τι αφορά το 2026 σημείωσε ότι λόγω των αλλαγών που έχουν επέλθει στην τουριστική αγορά είναι δύσκολο να γίνουν από τώρα εκτιμήσεις. Παρά ταύτα τόνισε ότι μπορεί να είναι μία επίσης καλή χρονιά αν δεν υπάρχουν απρόβλεπτα γεγονότα.

Εξάλλου, στην εκδήλωση, παρουσιάστηκαν από τον κ. Stefan Merkenhof – Managing Consultant / GBR Consulting τα έως σήμερα βασικά συμπεράσματα της ετήσιας Έρευνας benchmarking που διενεργεί η Ένωση επί 21 χρόνια, συγκεντρώνοντας στοιχεία κίνησης και απόδοσης (μέση πληρότητα, μέση τιμή δωματίου, έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο, κ.ά.) σε συνδυασμό με τα στοιχεία δυναμικότητας και τις αφίξεις στον προορισμό.

Οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο οι δύο σημαντικότερες αγορές της Αθήνας

Ειδικότερα, όπως επισημάνθηκε από τον κ. Merkenhof κατά την παρουσίασή του, η Αθήνα συνεχίζει την ανοδική της πορεία στον τουρισμό και τα νούμερα επιβεβαιώνουν την ισχυρή δυναμική της πόλης. Οι διεθνείς αφίξεις στο αεροδρόμιο της Αθήνας σημείωσαν σημαντική άνοδο. Οι ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο συνεχίζουν να αποτελούν τις δύο σημαντικότερες αγορές της Αθήνας, παρά την αποδυνάμωση δολαρίου και λίρας. Την ίδια στιγμή, τα ξενοδοχεία της πρωτεύουσας κατέγραψαν πληρότητα 78,6% στο δεκάμηνο, (ίδια με πέρυσι), ενώ η μέση τιμή δωματίου σημείωσε αύξηση κατά 2,8% φτάνοντας σε 185 ευρώ και το έσοδο ανά διαθέσιμο δωμάτιο κατά 2,9%. Οι τάσεις στην αγορά διαμονής δείχνουν ταχεία ανάπτυξη των boutique και life style ξενοδοχείων, συνεχή ανάπτυξη της αγοράς βραχυχρόνιας μίσθωσης, πίεση προς την βιωσιμότητα και ενεργειακές αναβαθμίσεις, αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον, άνοδο του τομέα των serviced apartments/aparthotels και αύξηση της συμμετοχής σε ξενοδοχειακές αλυσίδες.

55 ξενοδοχειακές αλυσίδες έχουν παρουσία στην Αττική

Συνολικά 55 ξενοδοχειακές αλυσίδες έχουν πλέον παρουσία στην Αττική, ανάμεσά τους 25 διεθνείς. Στην κατηγορία των 5 αστέρων, το 82% των δωματίων ανήκει σε αλυσίδες. Η εικόνα αυτή αποτυπώνεται και στο επενδυτικό ενδιαφέρον, που το 2025 ανεβάζει την Αθήνα στην 8η θέση των κορυφαίων ευρωπαϊκών πόλεων για ξενοδοχειακές επενδύσεις, από τη 10η που βρισκόταν το 2024, με βάση την έρευνα της CBRE. Οι μισοί επενδυτές θεωρούν ότι η ζήτηση ξεπερνά τη νέα προσφορά και το 34% προτιμά στρατηγικές «προστιθέμενης αξίας», αξιοποιώντας την ευκαιρία για αναβαθμίσεις υφιστάμενων καταλυμάτων και δημιουργία υπεραξίας. Σε σύγκριση με άλλους μεσογειακούς προορισμούς, η Αθήνα καταγράφει υψηλότερη πληρότητα από Ρώμη, Μαδρίτη και Λισαβόνα, υπολείπεται ελαφρώς της Βαρκελώνης και εμφανίζει μέση τιμή δωματίου υψηλότερη από τη Μαδρίτη και τη Λισαβόνα. Σύμφωνα με τον κ. Merkenhof η σταθερή αυτή άνοδος ενισχύει περαιτέρω το αφήγημα μιας πόλης που αλλάζει με ταχύ ρυθμό, προσελκύοντας τουρίστες και κεφάλαια, αλλά που ταυτόχρονα χρειάζεται ένα σαφές στρατηγικό σχέδιο ώστε η επιτυχία να μετατραπεί σε μακροχρόνια, βιώσιμη ανάπτυξη για όλους».

Από την πλευρά της Ένωσης τονίστηκε η αναγκαιότητα να διερευνηθεί σε βάθος το νέο περιβάλλον σε τουριστικά καταλύματα κάθε είδους καθώς επιδρά στο προφίλ του προορισμού, στη συνολική ζήτηση και στις τιμές των ξενοδοχείων, στη βιωσιμότητα κατ’ επέκταση- των επιχειρήσεων και φυσικά στην συνολική προσφερόμενη ποιότητα αλλά και στις προσδοκίες του τουριστικού κόσμου. 

Κρίσιμο το ερώτημα τι είδους τουρισμό θέλουμε να έχουμε: μαζικό ή ποιοτικό

Η Γενική Γραμματέας της Ένωσης κα Ντόρα Παϊσίου στο ίδιο μήκος κύματος επεσήμανε ότι «μοιάζει αδιανόητο να αποσκοπούμε σε περαιτέρω διπλασιασμό ή τριπλασιασμό των αριθμών χωρίς τις κατάλληλες υποδομές, χωρίς δρόμους, θέσεις στάθμευσης και δίκτυα. Η Αθήνα έχει αλλάξει τις τελευταίες δεκαετίες, σε βαθμό που δεν συναντάμε σε καμία άλλη ευρωπαϊκή πρωτεύουσα. Έχει μετατραπεί σε μια «πόλη-νομό», γεγονός που καθιστά ακόμα πιο δύσκολη τη χάραξη στρατηγικής καθώς εντός των ορίων της συγκρούονται ανελέητα πολλά και ποικίλα συμφέροντα. Και σε αυτό το σημείο επανατίθεται το κρίσιμο ερώτημα τι είδους τουρισμό θέλουμε να έχουμε: μαζικό ή ποιοτικό».

Η επιτυχία του τουρισμού δεν πρέπει να οδηγήσει σε εφησυχασμό

Σε χαιρετισμό του ο γενικός γραμματέας του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων και ο πρόεδρος του ΙΝΣΕΤΕ κ. Γιώργος Βερνίκος τόνισε ότι η θετική πορεία του τουρισμού δεν πρέπει να οδηγήσει σε εφησυχασμό επισημαίνοντας ότι υπάρχει ένας σημαντικός αριθμός τουριστικών επιχειρήσεων, κυρίως, σε λιγότερο δημοφιλείς προορισμούς που δεν μπορεί να τα βγάλει πέρα. Από την πλευρά του, ο εντεταλμένος σύμβουλος του ΣΕΤΕ κ. Αλέξανδρος Θάνος εκτίμησε ότι η Αττική το 2026 μπορεί να ξεπεράσει σε αφίξεις και έσοδα το 2026 όλες τις Περιφέρειες. Ωστόσο, επισήμανε ότι παρά τα αυξημένα έσοδα που έχουν προκύψει την τελευταία διετία από το Τέλος Ανθεκτικότητας στην κλιματική κρίση η ψαλίδα μεταξύ ιδιωτικών και δημόσιων υποδομών συνεχίζει να μεγαλώνει.

183.600 μερίδες τροφίμων από τους ξενοδόχους της Αθήνας προς κοινωφελείς φορείς

Την εκδήλωση χαιρέτησε και η Υφυπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας για θέματα ισότητας και ανθρωπίνων δικαιωμάτων η οποία συνεχάρη την Ένωση για την κοινωνική της προσφορά καθώς η Ένωση από τον Μάιο του 2024 ξεκίνησε τη συνεργασία της με την «Γραμμή SOS 15900» παρέχοντας φιλοξενία σε γυναίκες -θύματα ενδοοικογενειακής βίας- και στα παιδιά τους. 

Επίσης, ο Πρόεδρος του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού κ. Dr. Αντώνιος Αυγερινός, εξήρε την κοινωνική προσφορά της Ένωσης (εθελοντική αιμοδοσία και άλλες δράσεις) και απένειμε τιμητική διάκριση στον Πρόεδρο της Ένωσης  Την κοινωνική δράση και προσφορά της Ένωσης εξήρε επίσης η εκπρόσωπος της ομάδας Μπορούμε κα  Άννα Καμπουροπούλου για τη συνεργασία από το 2012 και την προσφορά μέχρι σήμερα περισσότερων από 183.600 μερίδων τροφίμων προς δεκάδες κοινωφελείς φορείς σε όλη την Αττική. Η δράση συνδυάζεται με τη συμμετοχή της Ένωσης στην Συμμαχία για την μείωση της σπατάλης τροφίμων. Επίσης, η εκπρόσωπος της ομάδας HOPE Genesis κα Εύα Νίκη Παπαδάκη εξήρε τη σταθερή συνεργασία με την Ένωση από το 2018 έως σήμερα και την παραχώρηση περισσότερων από 750 διανυκτερεύσεων, ωφελώντας πάνω από 120 γυναίκες ακριτικών νησιών μαζί με τους συνοδούς τους.

Διαβάστε ακόμα:

Ο ρόλος της boutique φιλοξενίας στη σύγχρονη τουριστική ανάπτυξη

Τουριστική κυριαρχία της Ισπανίας στη Μεσόγειο

Πώς θα κερδηθεί το στοίχημα του Tουρισμού στην Ήπειρο