Θεοδωρόπουλος και Κίκιζας στο Greece Talks: Πώς τα ελληνικά brands αντέχουν στον χρόνο και κατακτούν νέες αγορές

Εξήγησε ότι η αξία ενός brand συνδέεται τόσο με το ίδιο το προϊόν όσο και με την εικόνα που έχει διαμορφωθεί στη συνείδηση του καταναλωτή, μέσα από μνήμες και συναισθήματα. Ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ανέφερε την ΙΟΝ, η οποία συνδέεται με στιγμές χαράς και επιβράβευσης από την παιδική ηλικία, επισημαίνοντας ότι ορισμένα εμβληματικά προϊόντα διαθέτουν τόσο ισχυρή ταυτότητα, ώστε ακόμη και η αλλαγή της συσκευασίας τους να θεωρείται δύσκολη. Διευκρίνισε, ωστόσο, ότι δεν είναι όλα τα ιστορικά brands εμβληματικά και ότι υπάρχουν διαφορετικά περιθώρια ανανέωσης.

Παράλληλα, αναφέρθηκε στην ανάγκη προσέγγισης των νεότερων καταναλωτών και μέσα από διαφορετικά εμπορικά σήματα, καθώς και στην προσαρμογή της επικοινωνίας στην ηλικία, στις ανάγκες και στις συνήθειες κάθε κοινού, ιδιαίτερα στο περιβάλλον των κοινωνικών δικτύων. Τέλος, ανέδειξε τη συμβολή του τουρισμού στη διεθνή καθιέρωση του ελληνικού γιαουρτιού, σημειώνοντας ότι η μεγάλη αγορά του διαμορφώθηκε μέσα από την επαφή των ξένων επισκεπτών με το προϊόν στην Ελλάδα.

Αλέξανδρος Κίκιζας, Διευθύνων Σύμβουλος της MELISSA KIKIZAS

Στα πλεονεκτήματα των οικογενειακών επιχειρήσεων με ορθά συστήματα εταιρικής διακυβέρνησης αναφέρθηκε ο Αλέξανδρος Κίκιζας, αναδεικνύοντας τον μακροπρόθεσμο σχεδιασμό και τον ανθρωποκεντρικό τους χαρακτήρα. «Μια οικογενειακή επιχείρηση συνήθως λειτουργεί με ορίζοντα γενιών», τόνισε, επισημαίνοντας παράλληλα τους ισχυρούς συναισθηματικούς δεσμούς με τους εργαζομένους και τους καταναλωτές. Υπογράμμισε ότι οι θεμελιώδεις αξίες και το DNA μιας επιχείρησης πρέπει να παραμένουν σταθερά, ενώ το όραμα και η στρατηγική της οφείλουν να προσαρμόζονται στις νέες συνθήκες. «Θα έλεγα ότι είναι σημαντικό να έχουμε το θάρρος σχεδόν όλα τα υπόλοιπα πράγματα να τα αλλάξουμε», ανέφερε, εξηγώντας ότι η MELISSA KIKIZAS επέκτεινε το επιχειρηματικό της μοντέλο, που βασίζεται στη μεταποίηση της ελληνικής αγροτικής παραγωγής και στη δημιουργία προστιθέμενης αξίας, με την είσοδό της στην κατηγορία του εξαιρετικού παρθένου ελαιολάδου.

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στη διεθνή δυναμική της μεσογειακής διατροφής, η οποία, όπως σημείωσε, στηρίζεται στην ελληνική διατροφική παράδοση και στα αγνά, λιγότερο επεξεργασμένα υλικά. «Έχουμε επίσης εξαιρετικούς ambassadors όπως είναι το ελληνικό γιαούρτι. Νομίζω η φέτα είναι το επόμενο μεγάλο στοίχημα», ανέφερε, χαρακτηρίζοντας καθοριστική πρόκληση τη διεθνή καθιέρωση του τυποποιημένου ελληνικού ελαιολάδου.

Παράλληλα, υποστήριξε την ανάγκη εθνικής στρατηγικής για τα ελληνικά τρόφιμα. «Μας λείπει η σύνδεση καταρχήν όσο και αν ακούγεται περίεργο, της ελληνικής αγροτικής παραγωγής με τη μεταποίηση», επισήμανε, αναδεικνύοντας τη σημασία της εκπαίδευσης των παραγωγών, της τεχνολογίας και της σύνδεσης των ελληνικών τροφίμων με τον τουρισμό. Ανατρέχοντας στην 80χρονη ιστορία της εταιρείας, ξεχώρισε την ανάληψη της διοίκησης από τη γιαγιά του μετά τον αιφνίδιο θάνατο του ιδρυτή, τη μεταφορά και καθετοποίηση της παραγωγής στη Θεσσαλία από τη δεύτερη γενιά και τη σημερινή επέκταση στο ελαιόλαδο, την οποία φιλοδοξεί να αποτελέσει ορόσημο για την τρίτη γενιά. Τέλος, σημείωσε ότι τα προϊόντα MELISSA φτάνουν σε 45 χώρες, με ιδιαίτερη αναφορά στην αγορά των Ηνωμένων Πολιτειών.