Το περίγραμμα των κυβερνητικών πρωτοβουλιών για την επόμενη ημέρα του ελληνικού τουρισμού έθεσε ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης σε τοποθετήσεις του κατά τη διάρκεια της ανοικτής συνεδρίασης της 34ης Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων.
Ο Πρωθυπουργός ανέφερε ότι το στοίχημα για την επόμενη μέρα είναι η προσαρμοστικότητα και η ανθεκτικότητα του ελληνικού τουρισμού σε όλων των ειδών τις δυσάρεστες εκπλήξεις που μπορεί να προκύπτουν. Σε ό,τι αφορά τις ενδεχόμενες επιπτώσεις στον τουρισμό από τον πόλεμο στη Μέση Ανατολή σημείωσε χαρακτηριστικά: «Κανείς δεν νομίζω ότι σήμερα είναι σε θέση να μπορέσει να προβλέψει πότε θα ολοκληρωθεί αυτή η σύρραξη. Υπάρχει πάλι μια έντονη διπλωματική κινητικότητα. Νομίζω ότι όλοι αντιλαμβάνονται, και κυρίως τα εμπλεκόμενα μέρη, ότι έχουμε φτάσει πια σε ένα σημείο όπου αν αυτή η σύγκρουση παραταθεί ακόμα για αρκετό διάστημα, οι επιπτώσεις στην παγκόσμια οικονομία θα είναι εξαιρετικά αρνητικές. Οπότε νομίζω ότι τα κίνητρα για την επίλυση αυτού του πολέμου σαφώς υπάρχουν. Εκτιμώ, επίσης, ότι εφόσον επιβεβαιωθεί το καλό σενάριο, ότι όπως το έχουμε δει και στο παρελθόν, θα δούμε μια έκρηξη, last minute booking, διάθεσης των παραδοσιακών επισκεπτών μας να ταξιδέψουν στη χώρα μας, αλλά δεν μπορώ να κάνω κάποια συγκεκριμένη εκτίμηση. Βλέπω τα στοιχεία, οι πρώτοι δύο μήνες ήταν εξαιρετικοί για τη χώρα. Προφανώς υπάρχει αυτή τη στιγμή ένα κράτημα. Δεν αισθάνομαι, όμως, ότι αντιμετωπίζουμε αυτή τη στιγμή κάποια μεγάλη συστημική κρίση ως προς την απόδοση του ελληνικού τουρισμού αυτή τη χρονιά».
Μπορεί να δημιουργηθούν παραπάνω ευκαιρίες για τον ελληνικό τουρισμό
Παράλληλα, συμπλήρωσε ότι «το βασικό ζητούμενο παραμένει το μερίδιο αγοράς, αν η πίτα συνολικά μικρύνει, να είμαστε εμείς η χώρα που θα επηρεαστεί λιγότερο από αυτή την κρίση. Ζούμε, προφανώς, σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μπορεί να υπάρχουν προορισμοί σήμερα στη Μέση Ανατολή που εκ των πραγμάτων αυτή τη στιγμή να μην είναι δημοφιλείς. Αυτό μπορεί να δημιουργεί και κάποιες παραπάνω ευκαιρίες για τον ελληνικό τουρισμό».
Η Ελλάδα δεν έχει αντιμετωπίσει φαινόμενα υπερτουρισμού
Σε άλλο σημείο της ομιλίας του ο Πρωθυπουργός τόνισε ότι αποκρούει την έννοια του υπερτουρισμού υπογραμμίζοντας τα εξής: «H Ελλάδα είναι ταυτισμένη με τον τουρισμό. Ο τουρισμός αποτελεί κεντρικό αιμοδότη της ελληνικής οικονομίας. Αποτελεί έναν κλάδο στον οποίο απασχολούνται εκατοντάδες χιλιάδες συμπολίτες μας. Είναι ένας κλάδος ο οποίος έχει προφανείς συνέργειες με πολλούς άλλους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, όπως, παραδείγματος χάριν, ο κλάδος της αγροτικής παραγωγής. Και δεν πιστεύω ότι η χώρα μας έχει αντιμετωπίσει φαινόμενα όπως αυτά τα οποία έχουμε δει σε άλλες χώρες, όπου αρχίζει να υπάρχει πια μια κοινωνική αντίδραση απέναντι στον τουρισμό». Σε άλλο σημείο της ομιλίας του σημείωσε ότι «Έχουμε στηρίξει τον τουρισμό, έχουμε βρεθεί απέναντι σε αυτή την ιδέα, την πολύ, θα έλεγα, επικίνδυνη του υπερτουρισμού, αναδεικνύοντας και στηρίζοντας τον ελληνικό τουρισμό».
Θα λάβουμε υπόψιν μας συμπληρωματικές παρατηρήσεις για το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό
Σύμφωνα με τον κ. Μητσοτάκη, μέρος του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού πρέπει να είναι η ολοκλήρωση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό. Όπως τόνισε: «Έχει γίνει πολύ συστηματική δουλειά από τα συναρμόδια Υπουργεία. Θέλω να τονίσω ότι είχε προηγηθεί εκτενής διαβούλευση με τους φορείς του τουρισμού πριν φτάσουμε στο σημείο να αναρτήσουμε το σχέδιο προς διαβούλευση. Και θέλω να επαναλάβω ότι είμαστε ανοιχτοί να συνεχίσουμε αυτή τη διαβούλευση και να λάβουμε υπόψιν μας συμπληρωματικές παρατηρήσεις οι οποίες μπορούν να γίνουν, έτσι ώστε το σχέδιο αυτό να εκπληρώνει τον βασικό του σκοπό, που είναι η ισορροπία μεταξύ περιβαλλοντικής και οικονομικής βιωσιμότητας».
Οι θέσεις για τη φέρουσα ικανότητα και το Τέλος Ανθεκτικότητας
Σε άλλο σημείο της ομιλίας του ο Πρωθυπουργός ανέφερε ότι δεν πιστεύει επί της αρχής την έννοια της φέρουσας ικανότητας, εξηγώντας ότι η φέρουσα ικανότητα είναι άμεσα εξαρτημένη με τις υποδομές οι οποίες μπορεί να δημιουργηθούν σε έναν συγκεκριμένο προορισμό. Στο πλαίσιο αυτό τόνισε τα εξής: «Άλλη η φέρουσα ικανότητα της Κρήτης με το υφιστάμενο αεροδρόμιο το οποίο έχει στο Ηράκλειο και με τον υφιστάμενο Βόρειο Οδικό Άξονα, άλλη η φέρουσα ικανότητα της Κρήτης όταν θα φτιάξουμε ένα υπερσύγχρονο αεροδρόμιο, έναν υπερσύγχρονο δρόμο, θα επενδύσουμε στις υποδομές διαχείρισης νερού, θα έχουμε ολοκληρώσει, όπως το έχουμε κάνει, την ηλεκτρική διασύνδεση. Άρα, δεν είναι μια στατική έννοια η φέρουσα ικανότητα. Υπάρχουν, όμως, σαφέστατα, προορισμοί όπου πρέπει να είμαστε πιο συγκρατημένοι, πρέπει να πατήσουμε φρένο. Και υπάρχουν και προορισμοί τους οποίους θέλουμε να ενθαρρύνουμε, όπου μπορούμε να πατήσουμε γκάζι, διότι είναι βέβαιο ότι η Ελλάδα έχει ακόμα πολλές περιοχές οι οποίες είναι αναξιοποίητες τουριστικά, περιοχές οι οποίες πια είναι προσβάσιμες. Να αναφέρω ένα παράδειγμα μόνο, το οποίο συνδέει τις μεγάλες επενδύσεις των υποδομών με την τουριστική ανάπτυξη: ένας κρίσιμος οδικός άξονας για την ραχοκοκαλιά της χώρας, ο Ε65, θα ολοκληρωθεί μέσα στον επόμενο μήνα. Αυτός είναι ένας δρόμος ο οποίος ανοίγει καινούργιες προοπτικές για περιοχές της χώρας οι οποίες μέχρι σήμερα δεν ήταν τόσο εύκολα προσβάσιμες».
Σε ό,τι αφορά το Τέλος Ανθεκτικότητας, ο Πρωθυπουργός βλέπει θετικά να μπορεί να επιστρέφει, όπως παραδείγματος χάριν γίνεται με το Τέλος της κρουαζιέρας, πίσω σε συγκεκριμένους προορισμούς, οι οποίοι έχουν και ανάγκη από περισσότερες επενδύσεις.
Υποχρεωτικότητα στέγασης υπαλλήλων στις μεγάλες τουριστικές επενδύσεις
Σε ό,τι αφορά το ζήτημα της στέγης, ανέφερε ότι είναι ένα ζήτημα το οποίο μπορεί να τύχει και κανονιστικής ρύθμισης. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά «δεν γίνεται αυτή τη στιγμή να μην μεριμνούμε ή να μην υποχρεώνουμε τις μεγάλες επενδύσεις να μεριμνούν για τη στέγαση των εργαζόμενων, ειδικά σε περιοχές όπου υπάρχει μεγάλη πίεση».
Άνοιγμα σε νέες αγορές όπως η Ινδία -Σύνδεση τουρισμού με πολιτισμό και πρωτογενή τομέα
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε ο κ. Μητσοτάκης στην ανάγκη ανοίγματος του ελληνικού τουρισμού σε νέες αγορές, πέραν των παραδοσιακών λαμβάνοντας υπόψιν τις μεγάλες τάσεις. Ως παράδειγμα ανέφερε το άνοιγμα της αγοράς των ΗΠΑ τα τελευταία χρόνια χαρακτηρίζοντας ως τεράστια πρόκληση και ευκαιρία το άνοιγμα και της αγοράς της Ινδίας.
Επίσης, σημείωσε ότι ο πολιτισμός έχει τη μεγάλη δυνατότητα να διευρύνει την τουριστική περίοδο. Στο πλαίσιο αυτό τάχθηκε υπέρ της σύνδεσης του πολιτισμού με τον τουρισμό και με τον πρωτογενή τομέα προσθέτοντας ότι «το φαγητό μας, η γαστρονομία μας είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με το τουριστικό μας προϊόν. Η καλύτερη διαφήμιση για τα ελληνικά προϊόντα μας είναι να μπορούμε να τα σερβίρουμε εδώ και να τα αναδεικνύει ο ελληνικός τουρισμός». Εξάλλου, ο Πρωθυπουργός συνεχάρη τη νέα Πρόεδρο του ΣΕΤΕ κ. Αγάπη Σμπώκου για την εκλογή της επισημαίνοντας ότι είναι η πρώτη γυναίκα Πρόεδρος του Συνδέσμου.
Αγάπη Σμπώκου: Ο τουρισμός είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες του παραγωγικού μοντέλου της χώρας
Η νέα Πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Αγάπη Σμπώκου κατά τη διάρκεια της ομιλίας της αναφέρθηκε στις προτεραιότητες που θα πρέπει να μπουν για έναν νέο κύκλο ανάπτυξης του ελληνικού τουρισμού. Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά: «Ο ελληνικός τουρισμός έχει πετύχει πολλά. Τα μεγέθη για το 2025 επιβεβαιώνουν αυτή τη δυναμική. Με επιδόσεις που δείχνουν την ανθεκτικότητα του, την ελκυστικότητα της χώρας, την ποιότητα των επιχειρήσεων, και την προσπάθεια των εργαζόμενων μας. Όμως ακριβώς επειδή ξεκινάμε από ψηλά, πρέπει να είμαστε πιο απαιτητικοί με τον εαυτό μας. Η επιτυχία δεν λειτουργεί στον αυτόματο πιλότο. Δεν αναπαράγεται από μόνη της. Ο τουρισμός δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ως ένας τομέας που απλώς παράγει καλά νέα στο τέλος κάθε χρονιάς. Ούτε ως μια αυτονόητη μηχανή εσόδων, που λειτουργεί δίχως κανόνες, δίχως υποδομές, σχεδιασμό, ανθρώπους και επενδύσεις. Αλλά ούτε και ως ένα πρόβλημα που πρέπει απλώς να περιοριστεί. Η αλήθεια είναι πιο σύνθετη. Ο τουρισμός είναι ένας από τους βασικούς πυλώνες του παραγωγικού μοντέλου της χώρας. Μοχλός περιφερειακής ανάπτυξης. Δύναμη εξωστρέφειας. Πεδίο επιχειρηματικότητας, εργασίας, πολιτισμού, ταυτότητας και κοινωνικής συνοχής. Και ακριβώς επειδή είναι όλα αυτά, χρειάζεται συγκροτημένη στρατηγική αντιμετώπιση».
7 άξονες δράσης για τον νέο κύκλο του ελληνικού τουρισμού
Επίσης, η κ. Σμπώκου προσδιόρισε 7 άξονες δράσης για τον νέο κύκλο του ελληνικού τουρισμού.
Ο πρώτος άξονας είναι η διαχείριση και ανάπτυξη των προορισμών. Χρειαζόμαστε προορισμούς με υποδομές, διαχείριση, κανόνες και πραγματική ικανότητα προσαρμογής όπως υπογράμμισε.
Ο δεύτερος άξονας αφορά τους ανθρώπους του τουρισμού. Στο πλαίσιο αυτό ανέφερε μεταξύ άλλων ότι «χρειαζόμαστε σύγχρονη τουριστική εκπαίδευση. Reskilling και upskilling. Καλύτερη σύνδεση της κατάρτισης με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Ρυθμίσεις που προστατεύουν τα δικαιώματα των εργαζομένων, αλλά κατανοούν και τις λειτουργικές ιδιαιτερότητες του τουρισμού».
Ο τρίτος άξονας είναι η ανταγωνιστικότητα. Όπως σημείωσε «η τουριστική επιχειρηματικότητα δεν μπορεί να αντιμετωπίζεται ταυτόχρονα ως εθνικός πυλώνας όταν αποδίδει και ως εύκολος φορολογικός στόχος όταν χρειάζονται πόροι. Χρειάζεται φορολογική πολιτική που δεν υπονομεύει την ανταγωνιστικότητα. Χρειάζεται πρόσβαση σε χρηματοδότηση, ιδιαίτερα για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Χρειάζονται στοχευμένα χρηματοδοτικά εργαλεία για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση. Και φυσικά χρειάζεται ένα σταθερό επενδυτικό περιβάλλον με ασφάλεια δικαίου. Γιατί χωρίς αυτά, δεν μπορούμε να μιλάμε σοβαρά για αναβάθμιση του τουριστικού προϊόντος».
Ο τέταρτος άξονας είναι η βιωσιμότητα στην πράξη. Όπως υπογράμμισε «η βιωσιμότητα δεν μπορεί πια να μείνει στο επίπεδο των διακηρύξεων. Πρέπει να γίνει καθημερινή λειτουργία και να ενταχθεί στον επιχειρησιακό σχεδιασμό των εταιρειών. Εργαλείο διοίκησης, μέτρησης, βελτίωσης και τελικά ανταγωνιστικότητας. Σε αυτή την κατεύθυνση, η πρωτοβουλία του ΣΕΤΕ, METRON Sustainable Tourism αποτελεί μια σημαντική βάση».
Ο πέμπτος άξονας αφορά την τεχνολογία με τον άνθρωπο όμως στο επίκεντρο. Όπως σημείωσε «η τεχνητή νοημοσύνη, τα δεδομένα, τα ψηφιακά εργαλεία και οι νέες πλατφόρμες αλλάζουν ήδη τον τουρισμό. Και θα τον αλλάξουν ακόμη περισσότερο. Όποιος βλέπει την τεχνολογία ως πολυτέλεια σήμερα, ρισκάρει να τη βρει μπροστά του ως μειονέκτημα. Χρειάζεται, όμως, καθαρή αντίληψη. Η τεχνολογία δεν είναι αυτοσκοπός. Είναι εργαλείο παραγωγικότητας, γνώσης και καλύτερης διαχείρισης. Στον ελληνικό τουρισμό πρέπει να υπηρετεί έναν ξεκάθαρο στόχο: καλύτερη πρόβλεψη, εμπειρία, και διαχείριση, βελτιωμένη παραγωγικότητα, καλύτερη γνώση και λήψη αποφάσεων».
Ο έκτος άξονας αφορά το Brand Ελλάδα όχι ως επικοινωνία, αλλά ως υποδομή εμπιστοσύνης. Όπως τόνισε: «το brand Ελλάδα πρέπει να πατά στην ομορφιά της χώρας, αλλά να πηγαίνει και πέρα από αυτήν. Να δείχνει μια Ελλάδα αξιόπιστη,σύγχρονη, αυθεντική, ποιοτική, δημιουργική και πολυδιάστατη, όπου ο άνθρωπος παραμένει το κεντρικό στοιχείο του αφηγήματος. Μια χώρα που προσφέρει όχι μόνο τοπίο, αλλά τρόπο ζωής. Όχι μόνο ανάμνηση, αλλά εμπειρία με βάθος».
Ο έβδομος άξονας αφορά στην ίδια την εξέλιξη του ΣΕΤΕ. Όπως ανέφερε «σε αυτή τη νέα περίοδο, και ο ΣΕΤΕ χρειάζεται να ανταποκριθεί δυναμικά στη νέα πραγματικότητα. Να εξελιχθεί οργανωτικά και θεσμικά, ώστε να ανταποκρίνεται σε αυτό το πιο σύνθετο και απαιτητικό περιβάλλον. Από την πλευρά μας, θα σταθούμε δίπλα στους ανθρώπους του τουρισμού, στις επιχειρήσεις, στους προορισμούς και στις τοπικές κοινωνίες. Με ανοιχτό διάλογο, ακόμη και για τα δύσκολα ζητήματα. Και με τρόπο πάντα συνεργατικό και ουσιαστικό».
Όλγα Κεφαλογιάννη: Ο τουρισμός επιβεβαιώνει τη δυναμική και την ανθεκτικότητά του μέσα σε ένα διεθνές περιβάλλον αβεβαιότητας
Η Υπουργός Τουρισμού κ. Όλγα Κεφαλογιάννη στον χαιρετισμό της ανέφερε ότι «Το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο να καταγράφουμε υψηλές επιδόσεις στον τουρισμό, αλλά να τις μετατρέπουμε σε σταθερή αξία για τη χώρα, τις επιχειρήσεις, τους εργαζόμενους και τις τοπικές κοινωνίες». Επίσης, ανέδειξε τη στρατηγική της Κυβέρνησης για έναν τουρισμό βιώσιμο, ποιοτικό και ανθεκτικό, που δίνει προτεραιότητα στην ισορροπία μεταξύ οικονομικής προόδου, προστασίας του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος και διατήρησης της αυθεντικότητας των προορισμών. Όπως υπογράμμισε, ο ελληνικός τουρισμός καταγράφει την τρίτη διαδοχική χρονιά ιστορικών επιδόσεων, με σημαντική αύξηση των εσόδων. Ταυτόχρονα, επιβεβαιώνει τη δυναμική και την ανθεκτικότητά του μέσα σε ένα διεθνές περιβάλλον αβεβαιότητας και έντονου ανταγωνισμού. Στη συνέχεια, παρουσίασε τις βασικές προτεραιότητες της πολιτικής του Υπουργείου Τουρισμού, μεταξύ των οποίων τον εκσυγχρονισμό τουριστικών υποδομών, την ανάπτυξη ειδικών μορφών τουρισμού, την αναβάθμιση ποιότητας υπηρεσιών, την ψηφιοποίηση τουριστικής προβολής, καθώς και τις θεσμικές παρεμβάσεις για βιώσιμη ανάπτυξη. Ιδιαίτερη αναφορά έκανε η κ. Κεφαλογιάννη στον ορεινό τουρισμό, σημειώνοντας ότι για πρώτη φορά εφαρμόζεται συνεκτική πολιτική για την ανάδειξη της ορεινής Ελλάδας ως αυτόνομου προορισμού όλο τον χρόνο. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε η κ. Κεφαλογιάννη στο ανθρώπινο δυναμικό του ελληνικού τουρισμού, σημειώνοντας ότι περισσότεροι από 18.000 εργαζόμενοι και άνεργοι ολοκλήρωσαν πρόγραμμα επανειδίκευσης και αναβάθμισης δεξιοτήτων στον τομέα του τουρισμού.
Το νέο διοικητικό συμβούλιο του ΣΕΤΕ
Να σημειωθεί ότι κατά τη διάρκεια τηςκλειστής συνεδρίασης της 34ης Τακτικής Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΤΕ αναδείχθηκε και το νέο διοικητικό συμβούλιο του Συνδέσμου το οποίο έχει ως εξής:
Πρόεδρος: Σμπώκου Αγάπη (PHAEA ΑΕΞΤΕ ΑΕ)
Α’ Αντιπρόεδρος: Χατζής Γιάννης (Πρόεδρος ΠΟΞ)
Αντιπρόεδροι: Τοκούζης Παναγιώτης (Πρόεδρος ΣΕΤΚΕ), Τσιλίδης Λύσανδρος (Μέλος ΔΣ ΗΑΤΤΑ), Βασιλάκης Ευτύχιος (ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΕ), Γιαννούλης Εμμανουήλ (ΚΡΗΤΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ ΑΤΒΕΕ), Μήτσης Σταύρος (ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΕΛΛΑΔΟΣ MITSIS COMPANY AE)
Αντιπρόεδρος Οικονομικών: Καλλίνικος Καλλίνικος (ΓΚΟΛΝΤΑΙΡ ΕΞΥΠΗΡΕΤΗΣΕΙΣ ΕΔΑΦΟΥΣ ΑΕ)
Γενικός Γραμματέας: Βούλγαρης Χαράλαμπος (KONTOKALI BAY RESORT & SPA ΞΕΝ/ΚΕΣ ΕΜΠ/ΚΕΣ & ΤΟΥΡ/ΚΕΣ ΕΠΙΧ/ΣΕΙΣ ΑΕ)
Αναπληρωτής Γενικός Γραμματέας: Κυβερνήτης Γιώργος (Κ. ΚΥΒΕΡΝΗΤΗΣ ΤΑΞΙΔΙΑ ΝΑΥΤΙΛΙΑ ΑΕ)
Επίτιμος Γενικός Γραμματέας: Βερνίκος Γιώργος (ΒΕΡΝΙΚΟΣ ΚΟΤΤΕΡΑ ΑΕ)
Μέλη: Βενετόπουλος Φίλιππος (VC NAVAL MANAGEMENT LTD), Δρακόπουλος Βασίλειος (ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΞΕΝ/ΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥΡ/ΚΩΝ ΕΠΙΧ/ΣΕΩΝ MARBELLA AE), Θεοφανοπούλου Μαρία (ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΕΠΕ -GREEK TRAVEL PAGES), Καλλιμασιάς Γεώργιος, (ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΑΘΗΝΩΝ ΑΕ), Κωνσταντακόπουλος Αχιλλέας (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΜΕΣΣΗΝΙΑΣ – TEMEΣ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ AE -COSTA NAVARINO), Λασκαρίδη Χλόη (ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΛΑΜΨΑ AE), Μάγειρας Κυριάκος (SUPERFAST FERRIES SA), Μαρούλης Άρης (ΑΦΟΙ ΜΑΡΟΥΛΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ), Μπιστόλας Δημήτρης (KEY TOURS ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ), Παγώνης Αντώνιος (NST TRAVEL AE), Στυλιανόπουλος Ανδρέας (ΝΑΒΙΓΚΕΙΤΟΡ ΕΠΕ), Τορνιβούκας Κωνσταντίνος (ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ ΑΕ)
Αριστίνδην Μέλη: Καραβίας Φωκίων (Διευθύνων Σύμβουλος EUROBANK), Μαρίνης Άρης (Πρόεδρος ΓΕΠΟΕΤ)
Διαβάστε ακόμα:
H Ελλάδα ως ιδανικός προορισμός για Σουηδούς ταξιδιώτες άνω των 55 ετών
Ισπανία: Στον δρόμο για ιστορικό ρεκόρ 100 εκατ. αφίξεων τουριστών από το εξωτερικό το 2026
