Με αυξημένο επενδυτικό ενδιαφέρον, ιδιαίτερα στην Αργολίδα, και παρεμβάσεις που εκτείνονται από τις μεταφορές και τη διαχείριση του νερού μέχρι τα μονοπάτια και τις ψηφιακές πολιτιστικές εμπειρίες, η Πελοπόννησος επιδιώκει να ενισχύσει τη θέση της στον τουριστικό χάρτη. Όπως εξηγεί ο Περιφερειάρχης Πελοποννήσου, Δημήτρης Πτωχός, η προσπάθεια επιστροφής σε ισχυρότερη τροχιά ανάπτυξης συνδέεται με έναν ευρύτερο σχεδιασμό, στον οποίο οι υποδομές, η επιχειρηματικότητα και η προβολή του προορισμού λειτουργούν συμπληρωματικά.
«Ο τουρισμός δεν λειτουργεί από μόνος του σαν τομέας. Είναι μία συνεργασία, ένας συνδυασμός πολλών πραγμάτων», επισημαίνει, περιγράφοντας τη λογική των παρεμβάσεων.
Επενδυτική κινητικότητα και νέα χρηματοδότηση
Στο επενδυτικό πεδίο, η Αργολίδα ξεχωρίζει για τη συγκέντρωση νέων τουριστικών μονάδων και το ενδιαφέρον μεγάλων ξενοδοχειακών ομίλων ενώ κινητικότητα καταγράφεται και σε μικρότερες επενδύσεις σε ολόκληρη την Πελοπόννησο. Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει στα προγράμματα ενίσχυσης της επιχειρηματικότητας, στα οποία συμμετείχαν πολλές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παραθέτει, στον προηγούμενο κύκλο υποβλήθηκαν τετραπλάσιες προτάσεις από όσες αναμένονταν, με περίπου τις μισές να αφορούν τον τουρισμό.
Η αυξημένη ανταπόκριση οδήγησε σε έγκριση υπερδέσμευσης πόρων από το αρμόδιο υπουργείο, προκειμένου να ενταχθούν περισσότερα επενδυτικά σχέδια. Όπως διευκρινίζει ο Περιφερειάρχης, η χρηματοδότηση από την πλευρά της Περιφέρειας έφθασε περίπου τα 50 εκατ. ευρώ, ενώ το συνολικό ύψος των επενδύσεων, μαζί με την ιδιωτική συμμετοχή, διαμορφώθηκε περίπου στα 120 εκατ. ευρώ. Νέος κύκλος προγραμματίζεται για τις αρχές του 2027 και θα περιλαμβάνει και τουριστικές επενδύσεις. Ο κ. Πτωχός δίνει έμφαση στη διατήρηση διαθέσιμων χρηματοδοτικών εργαλείων για τον κλάδο, ώστε να υποστηριχθεί το ενδιαφέρον που ήδη εκδηλώνεται.
Υποδομές και χωροταξικός σχεδιασμός
Βασική προϋπόθεση για την τουριστική ανάπτυξη αποτελεί, σύμφωνα με τον Περιφερειάρχη, η αναβάθμιση των υποδομών. Στις προτεραιότητες περιλαμβάνονται το αεροδρόμιο της Καλαμάτας, οι νέοι οδικοί άξονες και η βελτίωση της οδικής ασφάλειας. Παράλληλα, ιδιαίτερο βάρος δίνεται στην ανθεκτικότητα της περιοχής, με τη διαχείριση του νερού να αποτελεί κεντρικό πεδίο παρέμβασης. Ο κ. Πτωχός σημειώνει ότι έχει επίσης ολοκληρωθεί η διαμόρφωση του χωροταξικού υποβάθρου που απαιτείται για την προσέλκυση επενδύσεων. Στο πλαίσιο αυτό εντάσσονται ο περιφερειακός χωροταξικός σχεδιασμός και ειδικότερες παρεμβάσεις όπου κρίθηκαν αναγκαίες, κυρίως σε περιοχές της Αρκαδίας. Η προετοιμασία αυτή συνδέεται και με την επενδυτική δραστηριότητα σε περιοχές όπως η Αργολίδα, όπου καταγράφεται ιδιαίτερα έντονη ανάπτυξη νέων τουριστικών μονάδων.
Ρεκόρ διεθνών αφίξεων και άνοιγμα σε νέες αγορές
Η τουριστική προβολή επικεντρώνεται κυρίως στο εξωτερικό, με στοχευμένες ενέργειες ανά αγορά και συνεργασίες με αεροπορικές εταιρείες. Ο Περιφερειάρχης εκτιμά ότι η προσπάθεια αρχίζει να αποδίδει, επικαλούμενος την πορεία των διεθνών αεροπορικών αφίξεων στην Καλαμάτα, οι οποίες, όπως αναφέρει, έχουν ήδη καταγράψει ιστορικό υψηλό μέσα στη φετινή χρονιά.
Πέρα από τις παραδοσιακές αγορές της Ευρώπης και της Αμερικής, πραγματοποιούνται πιλοτικές κινήσεις προς την Ινδία, το Ισραήλ, τη Σαουδική Αραβία και ευρύτερα τη Μέση Ανατολή, με πρόθεση περαιτέρω διεύρυνσης της παρουσίας της Πελοποννήσου. Όπως επισημαίνει ο κ. Πτωχός, η εξωστρέφεια ενισχύεται και μέσα από τη συμμετοχή σε εκθέσεις τόσο του τουριστικού όσο και του αγροδιατροφικού τομέα, επιδιώκοντας μια πιο οργανωμένη παρουσία και τη σύνδεση της ταξιδιωτικής εμπειρίας με την τοπική παραγωγή.
Ξεχωριστό σκέλος του σχεδιασμού αποτελεί η προσέλκυση μεγάλων διοργανώσεων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η επιστροφή του Ράλλυ Ακρόπολις στην Πελοπόννησο, έπειτα από πολυετή προσπάθεια. Ο Περιφερειάρχης αποδίδει ιδιαίτερη σημασία στην προβολή περιοχών, πολιτιστικών μνημείων και πόλεων μέσα από τη διοργάνωση, επισημαίνοντας ότι στόχος είναι να διατηρηθεί η παρουσία της στην περιοχή. Στην ίδια κατεύθυνση εντάσσονται και άλλες διοργανώσεις μηχανοκίνητου αθλητισμού και ποδηλασίας, οι οποίες λειτουργούν ως πρόσθετοι πόλοι προσέλκυσης επισκεπτών.
Μονοπάτια και βιωματικές εμπειρίες στη Νεμέα
Παράλληλα με την προβολή, ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την ανάπτυξη νέων τουριστικών προϊόντων. Σημαντική θέση έχει το δίκτυο Peloponnese Trails, το οποίο, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάζει ο Δημήτρης Πτωχός, εκτείνεται σε περίπου 4.000 χιλιόμετρα και συγκαταλέγεται στα μεγαλύτερα της Ευρώπης. Η σχετική πλατφόρμα παρέχει πληροφορίες για τις διαδρομές, τη χάραξη και τον βαθμό δυσκολίας τους.
Ένα ακόμη πεδίο παρέμβασης είναι η δημιουργία διαδραστικών κέντρων, των λεγόμενων Immersive Centers, σε επιλεγμένα σημεία της Πελοποννήσου. Στόχος, όπως εξηγεί, είναι η ψηφιακή ανάδειξη του πολιτιστικού πλούτου της περιοχής και η προσφορά βιωματικών εμπειριών στους επισκέπτες. Τα δύο πρώτα κέντρα υλοποιούνται στη Νεμέα. Το ένα θα αφηγείται τους άθλους του Ηρακλή με βιωματικό τρόπο, ενώ το δεύτερο θα έχει ως επίκεντρο το κρασί, συνδέοντας το νέο τουριστικό προϊόν με την οινική ταυτότητα της περιοχής.
Ο DMO αναλαμβάνει ρόλο στην εξωστρέφεια
Τις επιμέρους δράσεις καλείται να συντονίσει ένα πιο συνεκτικό σύστημα διαχείρισης του προορισμού. Όπως αναφέρει ο Περιφερειάρχης, έχει δημιουργηθεί ο Οργανισμός Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμού, ο DMO, μέσω του αναπτυξιακού οργανισμού της Περιφέρειας, και βρίσκεται στη διαδικασία στελέχωσής του. «Για πρώτη φορά αποκτούμε και ένα συνεκτικό σύστημα διακυβέρνησης», τονίζει χαρακτηριστικά ο κ. Πτωχός, με τον νέο οργανισμό να προορίζεται για κεντρικό ρόλο στην προβολή και την ενίσχυση της εξωστρέφειας της Πελοποννήσου. Σύμφωνα με τον ίδιο, ο DMO θα λειτουργεί το 2027, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία στην οργάνωση και την υλοποίηση των δράσεων για τον προορισμό
Διαβάστε ακόμα:
Έτος-ορόσημο το 2026: Πάνω από 45 εκατ. επισκέπτες και 25 δισ. ευρώ στα ταμεία
